保时捷如何全面校准,实现20之路的新突破?

  面对当前电动市场的挑战,保时捷调整“2030年电动占比80%”的目标,推出内燃机、混动、纯电多元并存的发展策略,并继续推进“20之路”战略。

  根据保时捷2024年财报,全球新交付量达到310718辆,同比下降3%,尽管其五个主要市场中的四个出现增长,中国市场却锐减28%。集团营业收入为400.8亿欧元,同比微降1%,但营业利润下滑22.6%,至56.4亿欧元,导致销售回报率降至14.1%。即便如此,其汽业务净现金流仍保持在37.4亿欧元,接近历史高位,显示出调整措施的初步有效性。

保时捷如何全面校准,实现20之路的新突破?

内燃机、混动、纯电多元发展

  过去一年中,随着中国市场竞争加剧及欧美电动化进程放缓,保时捷未能如预期地推动电动转型。为了适应这一变化,保时捷进行了产品线重构,将内燃机投入与混动、纯电型的平衡发展作为新方向。通过人员调整及组织架构优化来提升运营效率。

  保时捷首席执行官奥博穆(Oliver Blume)表示,公司已经完成对六大型系列中的五个进行更新,并对产品组合进行了全面优化,以提高在各细分市场的竞争力。保时捷策略的成功实施为公司的灵活性和效益创造了基础。

  展望未来保时捷核心型911将增加内燃机车型,新款及限量版车型等都将面市。四门跑也将在本世纪30年代实现三种驱动形式的共存,继续开发搭载内燃机和混动系统的Cayenne和Panamera,并计划在20年代末推出全新SUV。

  在电动方面,保时捷将扩充其电动产品阵容,如未来的Macan和第四代Cayenne将仅提供纯电版本,718系也将在后续推出纯电型号。

  与此保时捷宣布追加8亿欧元投资用于研发、电池技术及软件服务,收购V4Drive股份公司并更名为V4Smart,以推动高性能电池生产。

  2024年保时捷新能源型的交付比例为27%,预计未来几年将显著提升至33%—35%,其中纯电动占比达到20%—22%。原定于2030年实现电动占比80%的目标将依据市场动向进行调整。

坚持质优先的中国市场战略

  中国市场是保时捷唯一销量下降的区域,自2019年创下巅峰后已连续三年下滑,部分原因在于议论不断。在此背景下,保时捷采取了一系列精简措施,包括裁员、更换领导层、设立研发中心等,并计划未来两年内优化和减少经销商数量。

  奥博穆在发布会上强调,保时捷将在中国市场坚持“质大于量”的方针,通过优化经销网络及加强本土研发提升市场表现,并有意寻求软件研发合作伙伴,借力大众集团的技术资源。

保时捷如何全面校准,实现20之路的新突破?

全面开启成本优化与盈利能力提升

  尽管调整措施短期内可能对2025年财报产生负面影响,但在全球竞争及不确定因素(如美国对欧盟产品征收25%关税)不断增强的情况下,保时捷已启动全面的“重新校准”,旨在优化成本结构,提高盈利。

  负责财务与IT的新任执行董事白禹翰(Jochen Breckner)表示,从长远来看,保时捷致力于实现20%以上的销售营业利润率。考虑到市场环境的挑战,中期目标设定在15%至17%。

  此前中期目标为19%,保时捷计划将其成本结构调整至每年产25万辆的水平。预计2025年的销售回报率将在10%至12%之间,低于2024年,而集团营收将在390亿至400亿欧元之间浮动。(记者 郭涛)

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