去年，PlayStation推出的独占游戏《星刃》获得了极高的口碑，被誉为韩国最出色的AAA级作品之一。尽管开发商Shift Up展现了非凡的开发实力，但PlayStation在游戏成功过程中也扮演了至关重要的角色。SIE拥有一支专门团队，负责发掘和推广尚未广为人知的优秀游戏。
近期PlayStation全球合作伙伴开发部门（Global Partner Development）的高级副总裁菲尔·罗森伯格（Phil Rosenberg）宣布退休，他在索尼工作了整整20年。在离职前，他在一场采访中详细介绍了团队如何发现潜力股游戏。他对旗下内容创投团队的眼光和能力赞不绝口。
“由Christian Svensson领导的Content Ventures团队，具备唯一无二的发现和扶持新兴公司的能力。他们曾与Annapurna Games密切合作，打造了《迷失（Stray）》等游戏。这种合作策略也促使他们支持了《原神》、《黑神话：悟空》以及《星刃》等佳作。”
该团队还创造了“中国英雄计划”，大力支持《失落之魂》这款游戏的开发，PlayStation的支持对这款游戏的存续起到了关键作用。
毫无疑问，这一团队将继续与小型且相对不知名的工作室合作，推动有潜力的项目成长壮大，他们对索尼的游戏部门而言是一项重要的资产。
SIE.blog: 你们团队是如何协作以发掘优秀游戏以及系列作品的？众多出色的游戏似乎都突然间出现。打造成功IP的秘诀是什么？
在我们的全球合作伙伴开发与关系部门（GPDR）中，以克里斯蒂安·斯文森（Christian Svensson）为首的内容创投团队，被公认为挖掘隐藏瑰宝和支持新兴公司的专家。该团队得到了第三方账户管理团队及合作伙伴开发团队的鼎力支持，这些先锋团队通常最早接触到各类项目。
[这个团队]与Annapurna Games的早期合作，成功推出了《迷失》（Stray）这类游戏。同样的战略也让我们能够支持《原神》、《黑神话：悟空》和《星刃》这些作品。
我们的账户团队充满激情，勇于开拓全球市场。通过GPDR下属的多个团队，我们全力支持消费者和项目。丰富的外部创意非常吸引我们，从战略规划到电子竞技，再到开发者支持，我们都围绕内容和参与度紧密协作。我们启动了中东北非英雄计划，这与之前的中国和印度英雄计划相辅相成。我们的目标是在PlayStation的建设中鼓励更多社区参与，尤其是帮助创作者将他们的游戏推向市场，以激发他们对PlayStation的热情。
坦白说，最初进入这一行时，我没有意识到IP的真正价值。当时的工作更侧重于谈判或交易关系的艺术与科学。我未能完全理解构建围绕核心IP的战略合作伙伴关系，以及它对于我们平台发展健康的重要性。
直到着手进行PlayStation 4项目时，我才达到一种领悟。
学会管理多元化的作品组合，为不同类型玩家提供多种IP，这至关重要。我认为最重要的经验在于，在GPDR，我们的业务围绕IP展开，尽一切可能扫清创作者的障碍，使他们的作品顺利到达消费者手中。希望索尼互动娱乐和PlayStation能够在其中提供支持。
